Conferencia Mejores prácticas y Networking en People Analytics 2017

Fundamentos del Programa

Con el aumento del acceso a los datos y las nuevas tecnologías, los departamentos de Recursos Humanos  tienen la oportunidad de  transformar sus estructuras  para configurar la estrategia empresarial y mejorar el rendimiento general de la organización.   

Se está hablando y mucho sobre  el futuro del trabajo y el diseño de experiencias de los colaboradores  para entender cómo funcionan las personas dentro de una organización en el que es clave conocer al cliente interno. De este modo, aquí  nos planteamos algunas de las preguntas que puedan tener en relación con la forma de trabajar en su organización, por ejemplo, ¿cuáles son las características de un buen gerente?, ¿qué momentos les importan más a los empleados durante la jornada laboral?, ¿qué hace un gran equipo que realiza?, ¿qué hace que las personas se queden en nuestra organización?, ¿qué hace que las personas abandonen la organización? 

En este sentido, People Analytics se centra en procesar toda la información que se tiene sobre los colaboradores de  nuestra organización mediante herramientas de análisis que permiten reorientar decisiones siendo la principal innovación  el uso intensivo de datos para el diagnóstico y analítica predictiva en la toma de decisiones que incluye decisiones como a quién contratar, a quién promocionar, a quién cambiar de puesto, cuál es la estructura ideal de la compañía, entre otros.

Auspicia  Director del Programa Luis María Cravino

 

 

 

DESTINATARIO | Programa dirigido a

Responsables y Gerentes de Recursos Humanos | Innovación | Tecnología | Talento | Desarrollo | Capacitación | Gestión del Conocimiento

OBJETIVOS

Reunimos a  los responsables de RH y Gestión del Talento de las empresas lideres de nuestro país  para compartir mejores prácticas y experiencias que le permitirán:

  • Evaluar soluciones prácticas para pasar desde un rol transaccional de RR.HH hacia un papel estratégic
  • Analizar estrategias para impulsar la participación de los empleados,  aumentar la productividad y minimizar el desgaste
  • Valorar la implementación de HR analytics  en la gestión del talento
  • Examinar mejores prácticas para identificar y medir el valor de los programas de recursos humanos alcanzando a todos los colaboradores de su organización 
  • Conocer  ideas estratégicas para obtener ventajas en mercados competitivos 
  • Considerar tácticas de acción de los líderes de recursos humanos en el campo de la analítica 

METODOLOGIA

El Ciclo  “Hoja de Ruta para la Transformación Digital de RH” tiene el propósito  de analizar junto a los responsables de RH de las empresas los drivers para la incorporación de tecnología a algunos procesos.

En este marco y con el asesoramiento especial del Dr. Luis María Cravino le proponemos una jornada dinámica y concreta respecto a las prácticas en analíticas de datos para RRHH, que permitirá a las AREAS DE RH evaluar:

  • ¿Está preparada la organización para la transformación digital? ¿Quiénes son los principales agentes de cambio y por parte de quién se espera encontrar más resistencia?
  • ¿Qué papel juega la tecnología digital en la estructura organizativa y en la definición de los puestos de trabajo actuales? ¿Qué información se tiene sobre las habilidades y capacidades digitales de los colaboradores empleados y colaboradores?
  • ¿Se han desarrollado herramientas para obtener métricas que resulten eficaces para comprender y medir esas habilidades y capacidades digitales?

Plantearse todas estas preguntas es necesario para poder evaluar cuál es punto de partida y a partir de ello, analizar qué podemos hacer para realizar el proceso de innovación tecnológica. 

 

Liderado por: Dr. Luis Maria Cravino
Fecha: 19 de septiembre 2017
Tags: Recursos Humanos, Tecnología, RRHH, HR analytics, People Analytics, Transformación Digital, RRHH
Carga horaria: 8 horas - Jornada Completa